История и достижения

6 августа 1989 году в стенах Государственного университета управления им. Орджоникидзе Андрей Илиопуло вместе со своими друзьями заложил основы будущего холдинга, организовав в 12 метровой комнатке бизнес школу делового английского языка и центр по обучению иностранных студентов русскому языку. В название своего начинания - «Эконика» - студенты вложили все свои ожидания, ведь составили его из двух греческих слов: "экономика" и "Ника" - богиня победы.

Закончив в 1990 году институт, молодые бизнесмены продолжили предпринимательскую деятельность и заработанные на языковых курсах деньги - 250 тыс. долларов – пустили в качестве стартового капитала на оптовую закупку обуви.

Уже в 1992 году мечта российских женщин о модных сапожках в свободной продаже воплотилась в первых обувных контрактах «Эконики» - сначала с «сапожком» Италии, затем с «сандалией» Греции. Первый фирменный магазин в столице - «Эконика-Рублево».

Пользуясь тем, что в 90-е годы рынка продаж промышленного оборудования как такового в России не было, молодые бизнесмены основывают в 1994 году еще одно направление бизнеса – компанию «Эконика-Техно».

На 6-летии корпорации в 1995 году зарождается новая традиция: каждый экониковец, проработавший в компании пять лет, торжественно награждается золотым значком. Впоследствии эта добрая традиция переросла в чествование и 10-летних ветеранов, которые получали серебряную статуэтку «Ника», и 15-летних, кому дарили орден, разработанный Геральдической палатой РФ с надписью «Per aspera ad astra» (Через тернии к звездам).

В январе 96-го «Эконика» подружилась с примадонной российской эстрады Аллой Пугачевой. Вместе они приступили к созданию эксклюзивной марки обуви имени народной артистки СССР.

Годом позже открылось инвестиционно-девелоперское направление - компания «Сити-XXI век». Строить новое дело начали с ноу-хау: впервые в России средства, полученные от реализации жилья, идут на создание социальной инфраструктуры.

Дефолт 98-го корпорация пережила с минимальными потерями. Ну, а после него бизнесы стремительно наращивают темпы развития: дилерская сеть «Эконики-Техно» насчитывает уже 35 точек по стране, сети обувных маказинов«Эконика-Стиль» - 70, «Сити-XXI век» вплотную подходит к масштабному проекту «Строгино-XXI век».

В кризисный год обувная сеть создается франчайзинг клуб, а спустя всего пять лет после его основания на встречу в Санкт-Петербург прибывает более 90 участников, партнеров-франчайзи из 40 регионов России.

Начало двухтысячных ознаменовано рядом громких побед торговой марки Alla Pugachova. Международный форум торговли объявляет этот бренд лучшим в номинации «Самое эффективное использование имени звезды в торговой марке», а затем ТМ Alla Pugachova признают «Брендом года» на одноименной церемонии. По достоинству оценен вклад в российское предпринимательство и основателя корпорации Андрея Илиопуло - жюри бизнес-премии «Пилар» называет его «Лучшим предпринимателем десятилетия».

На живописном берегу Строгинской поймы «Сити-ХХI век» сдает долгожданный стадион «Янтарь» и запускает проекты с романтичными названиями «Янтарный город» и «Лазурный блюз». Там же закладывают капсулу будущего многофункционального спорткомплекса, который вместит в себя две ледовые арены, два бассейна, атлетический и хореографический залы, мини-футбольную, баскетбольную, волейбольную и теннисную площадки.

В эти же годы стартует несколько корпоративных проектов для детей сотрудников: проходит первый конкурс «Пятерочка», победителей которого отправляют на летний отдых в Болгарию и Крым. А давние мечты о собственной детской театральной труппе сбываются на первом спектакле - остросюжетном триллере «Муха-цокотуха», который прошел во внутреннем дворике центрального офиса корпорации. Спустя всего 5 лет студия ставит на сцене театра Эстрады настоящий профессиональный юбилейный мюзикл «Буратино». В 2004 году создается Арт-клуб «Эконики» - впервые только для друзей и партнеров корпорации на сцене театра им. Вл. Маяковского ставят спектакль по пьесе Эдварда Олби «Три высокие женщины».

В 2005 году обувные магазины «ЭКОНИКА» меняются – в компании стартует масштабный проект по ребрендингу. В центре Москвы, на Маросейке, д.7, состоялось официальное открытие первого обувного каскета «ЭКОНИКА».

В рамках Russian Fashion Week сезона «Весна-Лето 2007» впервые на подиуме представлена коллекция авторской обуви «ЭКОНИКА», выпущенная совместно с дизайнерским трио Fresh art ограниченным тиражом. Позже лимитированные коллекции станут визитной карточкой «ЭКОНИКИ». В год своего 15-летия сеть получает премию «Российский Торговый Олимп» в номинации «Безупречный сервис и исключительное внимание к каждому покупателю».

В 2006 году 17-летие корпорации «Эконика» проходит феерично и незабываемо! На одной из лучших сцен Москвы, в театре им. Вахтангова сотрудники холдинга собственными силами поставили комедию «За двумя зайцами», устроив гостям праздника настоящий сюрприз.

Победы «Эконики» в 2008 году были сопоставимы с общероссийскими! Корпорация стала номинантом сразу двух специализированных премий: HR-бренд года и People Investor. По итогам первого масштабного исследования портала SuperJob.ru «Привлекательный работодатель» корпорация была признана одним из самых привлекательных работодателей года. В этом же году «Эконика» формирует международную юридическую структуру, завершает процесс формирования первой отчетности по МСФО и успешно проходит независимый аудит.

В 2009 году глава корпорации Андрей Илиопуло был включен в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента России, а так же вошел в Совет директоров Ассоциации Менеджеров. В этом же году корпорация открывает новое бизнес подразделение по организации проектного финансирования – «Эконика-Финанс».

Более 20 лет холдинг работал на рынке под именем корпорация «Эконика», оберегая и приумножая ключевые аспекты стратегии компании - финансовая стабильность, прозрачность бизнеса, социальная ответственность перед обществом и высокий уровень корпоративной культуры.

В 2010 году владельцы и топ-менеджеры холдинга пришли к пониманию, что для дальнейшего успеха необходимо создать целостный образ корпорации, как диверсифицированного холдинга и в то же время дать большую свободу брендам ДК, таким образом, взаимно усилить бренды компаний, входящих в корпорацию, в том числе и за счет синергетического эффекта. Кроме того, ассоциация с дочерней обувной компанией «ЭКОНИКА» приводила к размытию образа корпоративного бренда «Эконика», а также к некоторым сложностям в маркетинговых коммуникациях. Поэтому был проведен ребрендинг, который стал очередным шагом на пути к построению масштабного, саморазвивающегося, общественно значимого бизнеса.

В новое десятилетие корпорация «Эконика» вошла не просто обновленной после мирового экономического кризиса, но и с новым именем – Группа компаний «Новард».