Социальное кредо

Социальная деятельность группы компаний «Новард» неразрывно связана с философией холдинга и его ценностями. Все социальные, культурные, спонсорские и партнерские проекты корпорация рассматривает через призму своих ценностей, стремясь поддерживать и развивать лучшие российские традиции предпринимательства и меценатства. Наши ценностные ориентиры: надежность, постоянное развитие и совершенствование, работа в команде, лидерство и и российские духовные ценности. Мы понимаем, что духовное возрождение страны, ее дальнейшее развитие возможно только благодаря совместным усилиям государственной власти, некоммерческих структур и, конечно, бизнеса. Поэтому стараемся оказывать посильную помощь и поддержку проектам, направленным на укрепление и развитие духовной и культурной сфер жизни российского общества.
В рамках холдинга развиваются и поддерживаются следующие социально направленные проекты:

Программы для сотрудников

«Новард» старается обеспечить своим сотрудникам максимально комфортные условия работы, в компании существует целый ряд программ – добровольное медицинское страхование, дотации на питание, поставка натуральных экологических фермерских продуктов для сотрудников, оплата мобильной связи, премии. Кроме того, компания дает возможность сотрудникам повышать свою профессиональную квалификацию, получая дополнительное, второе образование и MBA. Давней традицией холдинга является поощрение «ветеранов» компании - сотрудников, проработавших 5, 10, 15 и 20 лет. Для новых сотрудников создана система наставничества и адаптации, проводится семинар «Новичок», на котором сотрудника вводят в коллектив холдинга, объясняют цели и задачи, которые ставит перед собой компания. Традицией также является организация праздников «своими руками», позволяющая сотрудникам задействовать свой творческий потенциал на полную мощность.

• Внутрикорпоративные театральные проекты (Детская и взрослая театральные студии) – это помощь сотрудникам корпорации в развитии и воспитании детей, а также в развитии собственных творческих навыков и лидерских качеств.
• Волонтерское движение «Ступени» – возвращение к принципам российской благотворительности и меценатства в данном случае – искреннее и естественное стремление оказывать посильную помощь там, где это возможно.
• Паломнические поездки – возможность познакомиться с православными святынями России, с историей нашей страны, культурными и христианскими традициями не только для сотрудников, но и для членов их семей, что немаловажно для поддержания семейных дружественных отношений, а также приобщения и членов семьи к российским духовным ценностям.
•  Конкурс для детей «Пятерочка» – стимул на хорошую учебу детей сотрудников в течение года.
• Корпоративная подписка для сотрудников журналов «Славянка», «Фома», «Настя и Никита» - формирование семейных и нравственных ценностей у сотрудников.

Проекты дочерних компаний с яркой социальной составляющей

• Миниполис – микрорайон с комфортными домами, развитой социальной инфраструктурой, обеспечивающий духовное и физическое развитие своих жильцов. Развивает концепцию компания «Сити-XXI век». Миниполис возрождает древнерусскую идею общинности, добрососедских отношений и нравственного воспитания подрастающего поколения, способствует поддержанию семейных ценностей, духовно-нравственному воспитанию молодежи, делает акцент на досуге детей.
• Концепция торговых центров шаговой доступности «Ларец», разработанная «Новард Эстейт». Концепция предполагает не только все необходимое для жизни рядом с домом, но и призвана ориентировать жителей микрорайона на духовное и физическое развитие, продвигать идеи добра, духовных ценностей, заботу о семьях, о здоровье. Компания планирует использовать «Ларец» не только как торговый комплекс, но и площадку для формирования сообщества и организации детского досуга. Особое внимание компания планирует уделить подбору арендаторов.
• Многолетняя организация Крещенских купаний для населения г. Москвы силами ДК «Рутектор» на прудах при храме в Кусково.

Внешние специальные проекты

• Поддержка спорта (Детский Фонд «Динамо», школа фигурного мастерства «Конек Чайковской», спортивная инфраструктура в московском районе Строгино)
• Поддержка искусства (театральные постановки, поэтическая премия «Московский счет» и другие конкурсы в данной сфере).
• Возрождение православных храмов России – обязательная составляющая финансовой деятельности в течении многих лет, целевая направленность, адресность, контроль; помощь приютам при Свято-Успенском Дуниловском, Покровском монастырях, в Тульской, Тверской , Ивановской областях и богадельням при Пюхтицком подворье, б.Ново-Алексеевского монастыря).
• Реконструкции приюта при Николо-Перервинском монастыре и строительство духовно-социального центра для детей (Москва).
• Поддержка издательства и распространение православного журнала для женщин «Славянка».
• Поддержка московского Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей.

• 
• 
• 
• 
•  
•